pl en
en
Designing and Developing Innovations
Course description sheet

Basic information

Field of study
Sociology
Major
Innovations and modeling of social change
Organisational unit
Faculty of Humanities
Study level
Second-cycle studies
Form of study
Full-time studies
Profile
General academic
Didactic cycle
2025/2026
Course code
HSOCIIS.II1.18015.25
Lecture languages
Polish
Mandatoriness
Obligatory
Block
Major Modules
Course related to scientific research
Yes
Course coordinator
Seweryn Rudnicki, Katarzyna Cieślak
Lecturer
Seweryn Rudnicki, Katarzyna Cieślak
Period
Semester 1
Method of verification of the learning outcomes
Completing the classes
Activities and hours
Workshop classes: 60
Number of ECTS credits
5

Goals

C1 Celem przedmiotu jest rozwój kompetencji związanych z inkubacją i akceleracją innowacyjnych produktów i usług, w tym innowacji społecznych.

Course's learning outcomes

Code Outcomes in terms of Learning outcomes prescribed to a field of study Methods of verification
Knowledge – Student knows and understands:
W1 rodzaje innowacji oraz złożoną rolę innowacji w życiu społeczno-gospodarczym SOC2A_W04 Project
Skills – Student can:
U1 prowadzić badania społeczne przydatne w procesach inkubacji i akceleracji różnych rodzajów innowacji, a także analizować i prezentować wyniki takich analiz oraz przekładać je na rekomendacje produktowe SOC2A_U08, SOC2A_U09, SOC2A_U12 Project
Social competences – Student is ready to:
K1 efektywnej pracy w zepole zajmujących się rozwojem innowacyjnych produktów i usług SOC2A_K02, SOC2A_K03, SOC2A_K04 Project

Program content ensuring the achievement of the learning outcomes prescribed to the module

Przedmiot jest pomyślalny jako warsztat, w trakcie którego osoby studiujące w kilkuosobowym zespole podejmują prace stworzenia i inkubacji nowej lub rozwoju (akceleracji) istniejącej innowacji o charakterze biznesowym lub społecznym. Przedmiot integruje i rozwija zarówno umiejętności badawczo-analityczne, jak i kreatywne i komunikacyjne w jednym złożonym procesie projektowym symulującym realne warunki pracy nad innowacjami.

Student workload

Activity form Average amount of hours* needed to complete each activity form
Workshop classes 60
Preparation for classes 50
Preparation of project, presentation, essay, report 20
Contact hours 5
Examination or final test/colloquium 2
Student workload
Hours
137
Workload involving teacher
Hours
60

* hour means 45 minutes

Program content

No. Program content Course's learning outcomes Activities
1.

Badania społeczne (badania użytkowników, badania discovery, testy hipotez produktowych) oraz analiza danych zastanych w procesie rozwoju innowacji.

W1, U1 Workshop classes
2.

Procesy kreatywne - powstawanie, rozwijanie i wdrażanie pomysłów w procesach rozwoju innowacji.

U1, K1 Workshop classes
3.

Zarządzanie produktem i zespołem w procesach rozwoju innowacji.

W1, K1 Workshop classes

Extended information/Additional elements

Teaching methods and techniques :

Lectures, Demonstration, Workshop, Case study, Project Based Learning, Problem Based Learning, E-learning, Design thinking, Group work, Discussion

Activities Methods of verification Credit conditions
Workshop Project inkubacja i akceleracja wybranej innowacji (projekt zespołowy) połączona z prezentacją raportu

Additional info

-

Conditions and the manner of completing each form of classes, including the rules of making retakes, as well as the conditions for admission to the exam

Nieuzyskanie zaliczenia w pierwszym terminie wymaga wykonania pracy zaliczeniowej w terminie poprawkowym.

Method of determining the final grade

Ocena końcowa jest wystawiana według następujacych, równoważnych kryteriów:

1) Poprawność merytoryczna procesu projektowego, adekwatność zastosowanych technik i narzędzi pracy do etapu rozwoju innowacji. 2) Rozwój biznesowy i użytecznościowy wybranej innowacji. 3) Nakład pracy zespołu.

Manner and mode of making up for the backlog caused by a student justified absence from classes

Wykonanie dodatkowych prac merytorycznych uzgodnionych z osobą prowadzącą.

Prerequisites and additional requirements

brak

Rules of participation in given classes, indicating whether student presence at the lecture is obligatory

Udział w zajęciach jest obowiązkowy. Osoby studiujące są zobowiązane do aktywności na zajęciach, w tym wykonywania w zespole ćwiczeń i zadań adekwatnych do etapu rozwoju innowacji.

Literature

Obligatory
  1. Alexander Osterwalder, Yves Pigneur; Tworzenie modeli biznesowych. Podręcznik wizjonera; OnePress; 2012.
  2. Torres, T. (2021). Continuous Discovery Habits: Discover Products that Create Customer Value and Business Value. Product Talk LLC.
  3. Gothelf, J., Seiden, J. (2016). Lean UX: Designing Great Products with Agile Teams. O’Reilly Media, Inc.
Optional
  1. Shove, E., Pantzar, M. (2005). Consumers, producers and practices: Understanding the invention and reinvention of Nordic walking. Journal of Consumer Culture, 5(1): 43–64.
  2. Sharon, T. (2016). Validating product ideas: Through lean user research. Rosenfeld Media.
  3. Hall, E. (2013). Just Enough Research. New York: A Book Apart.

Scientific research and publications

Research
  1. Narodowe Centrum Nauki, Konkurs OPUS 15: Badania użytkownika jako praktyka społeczna. Podejście teorii praktyk społecznych do problemu używania wiedzy socjologicznej poza nauką (2018/29/B/HS6/02145);
  2. Narodowe Centrum Nauki, Konkurs Miniatura 2: Wykorzystanie metod badań socjologicznych w badaniach użytkownika – badanie wstępne zastosowania teorii praktyk społecznych do problemu używania wiedzy socjologicznej poza nauką (2018/02/X/HS6/01535);
Publications
  1. Rudnicki, S. (2023). Wystarczająco dobra wiedza. Badania user experience a wytwarzanie praktycznie użytecznej wiedzy o świecie społecznym. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe SCHOLAR.
  2. Rudnicki, S. (2023). Not a mirror but a tool: User experience research and the production of useful social knowledge. Current Sociology, 71 (3): 337-355. DOI: https://doi.org/10.1177/00113921211039269
  3. Afeltowicz, Ł., Rudnicki, S. (2024). Poza model DRE, czyli czego socjologia może się nauczyć od podejścia projektanckiego. Przegląd Socjologiczny, 73 (1): 53-74. DOI: https://doi.org/10.26485/PS/2024/73.1/3
  4. Rudnicki, S. (2023). Kształt powietrza: Badania user experience a wytwarzanie praktycznie użytecznej wiedzy o świecie społecznym. Studia Socjologiczne; 248(1): 145–174. DOI: https://doi.org/10.24425/sts.2023.144837
  5. Rudnicki, S. (2021). What are ideas made of? On the socio-materiality of creative processes. Creativity Studies, 14 (1), 187-196. DOI: https://doi.org/10.3846/cs.2021.13259
  6. Bukowski, A., Rudnicki, S. (2019). Not Only Individualism: The Effects of Long-Term Orientation and Other Cultural Variables on National Innovation Success. Cross-Cultural Research, 53 (2): 119-162. DOI: https://doi.org/10.1177/1069397118785546